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上海宝冶举行2023年度工作会议

发布时间:2023-01-17 信息来源:党群工作部

  1月17日,上海宝冶举行2023年度工作会议,总结回顾过去一年及“十四五”规划以来的重点工作,客观分析发展面临的新机遇和新挑战,谋划部署新一年的工作任务,为公司新一轮发展凝聚共识、指明方向,集聚智慧、汇聚力量。上海宝冶党委书记、董事长高武久出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈刚作工作报告。会议由党委副书记陈岩峰主持。

  会上,高武久作了题为《坚定信心,逆势破局,奋力开创上海宝冶高质量发展新局面》的讲话。高武久表示,2022年,上海宝冶在中国五矿和中冶集团的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真实践“五大核心要义”,紧紧围绕中国五矿“五大行动计划”、“五型五矿”、中冶集团“五大专项行动”,统筹推进疫情防控和生产经营,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,书写了高质量发展的精彩篇章。

  高武久指出,实施“十四五”规划以来,上海宝冶始终牢记“国之大者”,坚持把实现国有资产保值、增值当做政治责任,坚持把初心使命践行到提高企业经营效益、提高员工收入水平上来。两年来,上海宝冶守正创新深化改革,完善治理体系,优化体制机制,企业发展内生动力持续迸发;把握机遇抢抓市场,聚焦“三优”深挖潜力,企业市场格局迈入新阶段;推行项目精细管理,创新契约化管控模式,项目履约能力显著增强;搭建平台“引育用留”,全面推动人才强企,人才队伍建设激发新动能;坚持防范化解重大风险,积极构建合规管理监管体系,企业抗风险能力不断提升;坚持党的全面领导,持续加强党的建设,党建与生产经营深度融合取得明显成效。成绩的取得,根本在于以习近平同志为核心的党中央坚强领导,在于集团公司有力指导、大力支持,是公司紧跟集团统一部署、紧紧围绕“十四五”规划、推动既定工作的结果,也是全体干部员工担当作为、同心协力、顽强拼搏的结果。

  高武久在客观分析公司发展存在的短板和不足以及当前国内外形势变化带来的影响后,提出了2023年的工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入推动党的全面领导与公司治理紧密融合,紧紧跟随集团公司“一创两最五强”奋斗目标,贯彻落实各项部署,“固本培元强基础、真抓实干勇担当,以理念之变、模式之变和格局之变深入推动改革创新、提质创效,当好“一创”“两最”的践行者、示范者、贡献者,全力以赴提升“价值创造力、市场竞争力、创新驱动力、资源配置力、文化软实力”,为实现中冶集团“一创两最五强” 的奋斗目标贡献宝冶力量。

  高武久对2023年重点工作进行全面部署:深刻理解“一创两最五强”奋斗目标内涵,全面承接集团各项工作部署,持续推进“七个专项行动”,狠抓基础管理、强化执行落实,做强总部、做实二级单位、做精项目部,全面提升企业核心竞争力,建设一个目标明确、举措更实、结构更优、能力更强、保障更坚的“美好宝冶”。

  一是围绕“一个中心”,确保稳增长目标。要按照年度目标和重点工作安排,关键指标要层层分解到各岗位,细化工作举措,逐级压实责任,全力以赴抓落实,确保年度目标任务全面实现,为集团创世界一流企业、为经济持续恢复发挥国有企业“稳定器”“压舱石”作用。

  二是用实“两大抓手”,推进高水平管理。要以“提升基础管理三年行动”和“七大专项行动”为抓手,眼睛向内、手心向下、苦练内功,通过管理的持续有效改进,不断提升应对外部环境的能力从而提高市场竞争能力。

  三是优化“三大结构”,推进高质量发展。要紧抓基础设施建设机遇,加强顶层设计,加快思维转变,加速模式创新,加大资源投入,进一步优化业务结构;要抢抓国内海外两大市场,一方面聚焦国内市场主体地位,一方面把握冶金工程海外市场,进一步优化区域结构;要狠抓企业经营发展质量,持续加强“两金”压降,持续推进止损减亏,持续拓展高质量项目,进一步优化资产结构。

  四是深化“四大能力”,提升核心竞争力。深化市场营销能力,保障企业稳定增长;深化项目履约能力,提升项目盈利水平;深化全产业链能力,放大企业竞争优势;深化人才支撑能力,汇聚企业发展动能。

  五是强化“五大保障”,提高集团管控力。要深化改革创新,激发企业发展活力;加强组织建设,形成企业发展合力;优化制度管理,构筑企业发展保障;加强风险防范,筑牢发展安全底线;强化党建引领,夯实企业发展根基。

  高武久强调,百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。党的二十大为我们绘就了伟大梦想新蓝图、开启了伟大事业新时代、照亮了伟大发展新征程,新的征程需要我们坚定信心、开拓进取、拼搏奋进,让我们以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,强化管理、狠抓落实,努力践行集团“一创两最五强”奋斗目标,奋力书写宝冶高质量发展新篇章,为集团迈向世界一流贡献力量。

  陈刚作了题为《奋楫者先,勇为者成,以先行者的姿态和排头兵的担当,开创企业高质量发展新局面》的工作报告,从全力以赴,托稳经营底盘;锚定“专项”,提升企业效能;奋力拼搏,收获累累硕果;激发动能,凝聚品牌力量等四个方面对2022年工作进行了回顾。从聚焦市场优化破困局,突出“三优”+“狼性”;聚焦履约保障建精品,突出“现场”+“后方”;聚焦产业链开拓值优势,突出“结构”+“赋能”;聚焦风险防控占主动,突出“做实”+“受控”;聚焦党建引领聚合力,突出“担当”+“助力”等五个方面盘点了公司2022年在市场、履约、产业链、风险、党建等具体工作中取得的成果。并从六个方面对2023年工作进行了部署安排:一是坚持稳中求进,激发市场开发新活力;二是坚持真抓实干,树立项目履约新形象;三是坚持务实高效,奋力打造赋能新优势;四是坚持直面问题,培育可持续发展新引擎;五是坚持底线思维,防范风险再上新台阶;六是要坚持党建领航,引领企业发展新气象。

  陈刚强调,新征程是充满光荣和梦想的远征,蓝图已经绘就,号角已经吹响。我们要始终保持昂扬奋进的精神状态,坚定志不改、道不变的决心,踔厉奋发、团结奋斗、担当作为,主动出击拓市场、齐心协力谋经营、多措并举抓生产,向“建设美好宝冶,打造一流的最具竞争优势的全产业链全生命周期工程服务商”不断迈进。

  会议还传达学习了中冶集团2023年度工作会议精神,播放了展现公司2022年改革发展成绩的宣传片《奋进2022|建功新时代 启航新征程》,表彰了2022年度上海宝冶先进集体和先进个人,颁发了2022年度业绩专项特别奖,举行了2023年度责任书签订仪式,并进行了新春团拜。

  此次会议以“现场+视频”形式召开,集团公司助理、副总师及以上领导,总部职能部门负责人及其他正职、副职,首席专家,二级单位行政负责人、党委副书记,先进集体代表、先进个人、职工代表等在主会场参会;二级单位其他班子成员、助理、副总师、相关职能部门负责人,上海宝冶及以上先进集体代表、先进个人、职工代表等在视频分会场参会。会议设置1个主会场,29个分会场,共计535人参会。

(信息来源:党群工作部)

 

 

 

 

 

 

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