9月14日上午，上海宝冶集团党委书记、董事长高武久一行赴雄安新区拜访河北省委常委、副省长，雄安新区党工委书记、管委会主任张国华与雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌。双方对雄安新区发展与在建项目推进等情况，进行了深入友好的交流。

　　张国华表示，雄安新区已进入承接北京非首都功能疏解和大规模开发建设同步推进的重要时期，希望上海宝冶坚守安全生产、工程质量、社会稳定、廉政建设“四个底线”，围绕新区功能定位和实际需求，全力推进新区重大项目与重点片区建设，助力新区快速发展，为雄安新区成为高水平社会主义现代化城市贡献力量。

　　高武久对张国华的热情接待表示感谢，并对上海宝冶的历史沿革、组织架构、业务板块、战略规划等情况进行了介绍。高武久指出，上海宝冶以冶金工程建设为起点，成功转型成为拥有大型高端公共与民用建筑、超高层、电子厂房、主题乐园、科教文卫、轨道交通、市政基础建设、钢结构制作安装等多个品牌优势的全产业链全生命周期工程服务商，承揽了2022年冬奥会国家雪车雪橇中心、北京环球影城、厦门天马、贵阳地铁、特斯拉超级工厂等众多重点工程，有着丰富的技术积累，是一支能吃苦，善打硬仗的央企铁军。高武久表示，上海宝冶高度重视雄安新区建设，在雄安新区设立后，上海宝冶迅速集中优势资源，成立雄安新区工作领导小组与工作组，积极投身到雄安新区建设。上海宝冶将一如既往严格落实雄安新区各项要求，并结合雄安新区发展需求，持续加强项目管理与优质资源投入，保障项目建设顺利推进。同时，上海宝冶希望能够全方位参与雄安新区重点片区与重大项目的开发建设，展现宝冶铁军风采，打造精品示范工程，践行落实国家重大战略的央企责任，助力雄安新区成为高质量发展的全国样板。

　　雄安集团党委副书记、总经理刘中林，雄安新区党工委委员、管委会副主任安庆杰，雄安新区党政办公室主任王纪平，雄安集团党委常委、董事、副总经理翟伟，雄安集团工程总监杨忠；上海宝冶副总经理、北京分公司党委书记、总经理赫然，上海宝冶副总工程师、项目管理部总经理徐瑞国，市政工程公司党委书记、总经理魏广峰，北京分公司副总经理胡洋等参加了本次座谈会。

　　9月14日下午，高武久一行赴雄东片区A单元安置房、雄安供热中心、容西片区A1标段安置房等雄安在建项目进行检查调研，随后在容西项目部会议室召开项目专题会。

　　高武久对雄安区域项目建设情况做出三点重要指示，一要提高政治站位，改变思想认识，树立“雄安无小事”的思想观念，雄东、容西两个项目的安置房建设是整个上海宝冶乃至中冶集团在雄安新区的窗口，关系到雄安新区千家万户人民的安置重任，项目全体人员要提高思想认识，树立大局观念，拿出真本领、亮出真功夫，责任上肩，为业主单位交上一份满意的答卷。二是各项目要做好工作安排，细化节点，将工作重心放在项目建设上。当前，雄东片区A单元安置房项目建设已进入最后冲刺阶段，工期紧张状况一直未解除，项目全体成员要奋战一线、大干快上，按照省政府领导和业主单位的各项要求，完美履约。三是要高度重视质量安全问题，加强现场检查，严守两大风险、四条底线，充分利用好夜间作业时间，实现人、物、料等各项资源的最优化配置，打造成为一批具有战斗力的宝冶铁军。

　　赫然针对雄安区域在建项目存在的难点痛点给出指导意见并提出相关要求，一是提振精神，行百里路半九十，雄东片区A单元安置房项目建设已接近尾声，要打好最后一场战役，高度重视高武久董事长对雄安区域项目工作的重要指示，顶得住压力，扛得起宝冶在雄安新区的旗帜。二是要重新评估团队战斗力与个人履职能力，对团队人员调动提出合理的增派计划，建立工区负责人约谈机制，重新评估各分包单位的能力，采取相应的奖罚措施，进行约谈。三是要细化节点，将接下来各个重大节点依据快慢进度分阶段排列，每个节点都设置奖罚措施，各项目协同编排，树立一盘棋思想，推动项目按计划顺利进行。四是要保持高度的压力和紧迫感，不要心存幻想，脚踏实地、真抓实干、忠实履职、勇挑重担，为项目顺利履约和公司高质量发展做出贡献。

　　上海宝冶集团副总工程师、项目管理部总经理徐瑞国，市政工程公司党委书记、总经理魏广峰，北京分公司副总经理胡洋等相关人员参加了此次专题会。

?（信息来源：上海宝冶北京分公司 史书君 杨玉卓）