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1月2日下午，上海宝冶召开2024年度总部职能部门述职考评会，总结交流2024年工作，研究部署2025年工作。党委书记、董事长高武久出席会议并讲话，党委副书记、总经理张文出席会议，会议由党委副书记陈岩峰主持。非班子高管、总部各部门负责人共35名中层干部现场述职。
高武久对2024年各部门取得的成绩和辛勤付出予以肯定并表示感谢。他指出，过去一年面对市场竞争异常激烈、外部形势和行业发展态势严峻的困难与挑战，各部门积极应对、锐意进取，取得了显著成绩。本次述职各部门准备充分、亮点纷呈、剖析深刻、目标明确，充分展现了一年来的辛勤付出和取得的工作成效。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划布局之年，面对新形势、新挑战和新任务，各部门要再接再厉、干在实处，全力以赴完成各项目标任务，为高质量发展打好坚实基础。并提出五点要求：
一是要加强政治学习，研判形势任务。要深入学习党的二十届三中全会精神，全面把握其核心要义和精神实质，培养从全局和战略高度谋划和推进系统工作的方式方法，增强危机意识和使命担当，激发全体职工带头冲锋、履职担当。
二是要坚持改革创新，增强核心功能。要深入推进国企改革深化提升行动，围绕战略性新兴产业和未来产业布局，以科技创新为核心引擎，培育和发展新质生产力，增强转型发展的内生动力，切实提高公司核心竞争力。
三是要树牢责任意识，提升工作质效。要深入了解实际情况、掌握第一手资料，下足功夫研究问题、破解难题，对确定的目标任务要迅速行动、马上就办，凡事讲效率、讲执行、讲结果。
四是要育强系统人才，推动管理落地。要有序开展两级职能部门轮岗交流，增强员工提升业务能力的紧迫感，想尽办法提升各系统人员的素质能力，让管理能够有序接力、层层落地，发挥管理落地的人才优势。
五是要加强作风建设，打造过硬总部。要持续打造“主动担当、协同作战、狠抓落实、带头实干”的强担当硬作风高素质干部队伍，发挥总部“服务、指导、监督、考评”四大功能，全面提升系统引领能力，为公司高质量发展贡献更大力量。
会上，机关各部门长围绕年度工作完成情况、党风廉政建设“一岗双责”落实情况、安全生产责任履职情况、存在的不足及新一年工作计划等内容，全面展示各系统亮点，达到了以述职推动战略及工作落实的效果。
公司领导，总部首席、高级专家，职能部门助理及以上领导，二级单位行政负责人，二级单位党委副书记，总部骨干层及职工代表共计203人分别在主会场和视频分会场参会。
信息来源：党委组织部（人力资源部）
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